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Affidati a Oriens Consulting

Consulenza Aziendale a Parma

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Consulenza

Scegliere la consulenza aziendale di Oriens a Parma

Oriens Consulting supporta le PMI del Nord Italia nel trasformare le sfide del futuro in opportunità di successo. Con un focus particolare sulla Provincia di Parma, ci distinguiamo per la nostra capacità di tradurre il potenziale delle imprese in risultati misurabili.

Il nostro approccio si basa su quattro principi fondamentali: valorizzare le persone, adottare tecnologie innovative, promuovere lo sviluppo e stimolare la crescita. Grazie a un team di oltre 30 consulenti, siamo presenti sul territorio per comprendere a fondo le esigenze delle aziende e il contesto in cui operano.

Scegliere Oriens Consulting significa avere al tuo fianco un partner pratico e concreto. Insieme identifichiamo le priorità, definiamo strategie operative e rimaniamo al tuo fianco per implementarle, lavorando direttamente con il tuo team. Il nostro obiettivo è garantire risultati tangibili e duraturi, trasformando la consulenza in una collaborazione che conduce al successo.

Supporto all'azienda

Scopri

Realizzare insieme ciò che l’azienda non è in grado di fare in autonomia.

Vedere oltre

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Ampliare gli orizzonti, innovare, efficientare.

Ottimizzazione

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Raggiungere più velocemente obiettivi sfidanti e risultati concreti.

Un team, non un solo consulente

Perché Oriens a Parma?

Al tuo fianco

Un partner al fianco dell’imprenditore e del manager, per un confronto continuo sulla crescita.

Contributi mirati

Conosciamo ed analizziamo a fondo l’azienda prima di agire, personalizzando il nostro apporto di valore.

Referente unico

Mettiamo a disposizione un team con un referente unico per tutti gli ambiti fondamentali: Strategia, Persone, Organizzazione.

Team trasversali

Manager di esperienza, consulenti specializzati e giovani preparati: tutti in un unica squadra.

Chiavi in mano

Offriamo alle aziende progetti chiavi in mano, concreti e pronti da realizzare.

Come si inizia

Pochi step per avviare il cambiamento che immagini per il tuo business a Parma con la consulenza Oriens

1. Il primo passo è la conoscenza

Contattaci: raccontaci le tue esigenze e i tuoi obiettivi per avviare il processo di crescita che cerchi.

1. Il primo passo è la conoscenza

2. Un team dedicato

Selezioneremo un Senior Strategist ed il team di specialisti che lo affiancheranno: verranno a trovarti in azienda per comprenderne a fondo la realtà e le dinamiche interne. Affiancheranno le tue risorse interne per massimizzare i risultati che ci prefiggeremo insieme.
2. Un team dedicato

3. Sviluppo del Progetto di Analisi

Con le informazioni raccolte ed un confronto interno, lo Strategist redige una proposta di Progetto di Analisi su misura che discuterà insieme a te. Sarà possibile affrontare istanze legate a Strategia, Governance, Processi, Persone, Vendite e Marketing, Economics e Controllo, Acquisti, Produzione e Logistica, Strumenti digitali, Contrattualistica, Rischio Aziendale e tutto ciò che si renderà necessario per dare risposta alle tue domande, costruendo un piano di crescita e sviluppo su misura.
3. Sviluppo del Progetto di Analisi

4. Definizione di scenari futuri e Cantieri di Innovazione

Conclusa la fase di comprensione della situazione attuale, l’analisi prevede il disegno dei possibili scenari futuri, da declinare in piani operativi dettagliati e sostenibili. Per questo si programmeranno una o più sessioni di confronto e discussione su tali scenari, che porteranno insieme alla focalizzazione delle giuste priorità di intervento per l’organizzazione e alla costruzione di un piano strategico-operativo che descriva tutti i “Cantieri di Innovazione” necessari e opportuni per il raggiungimento degli obiettivi.
4. Definizione di scenari futuri e Cantieri di Innovazione

5. Collaborazione diretta in azienda

Entriamo nella tua realtà: definito insieme il progetto, la squadra raccoglierà tutte le informazioni necessarie direttamente in azienda, conoscendone le figure chiave e respirandone il clima, ma soprattutto capendo davvero come funzionano le cose e dove si trovano i margini di miglioramento reali, nel rispetto degli obiettivi concordati.
5. Collaborazione diretta in azienda

6. Attivazione del cambiamento

A questo punto lo Strategist si occuperà di raccogliere e sintetizzare le indicazioni in un report contenente la fotografia della situazione attuale e le relative criticità. Traccerà gli scenari futuri e i relativi elementi di miglioramento organizzati attorno alle linee strategiche più coerenti con gli obiettivi condivisi con l’azienda.
Ti affianchiamo anche nella realizzazione del piano tramite l’attivazione di nostre specifiche professionalità.
6. Attivazione del cambiamento
Contattaci



    Dove siamo: Oriens e la Consulenza Aziendale a Parma

    Advisory a Parma

    Oriens Consulting è la tua nuova soluzione per la Consulenza Aziendale a Parma. Con un team energico e unito, e competenze che coprono settori trasversali e specifici, ci occupiamo di tutti gli aspetti della gestione delle PMI.

    Affidandoti a noi, potrai migliorare la produttività, risparmiare sui costi e aumentare i ricavi, garantendo attenzione e rispetto al tuo team.

    I nostri consulenti sono attivi nelle Province di Milano, Bergamo, Brescia, Mantova, Padova, Vicenza, Verona, Belluno, Modena, Bologna, Reggio Emilia, Trento, Trieste. Essere radicati in questa area produttiva significa per noi comprendere appieno il flusso di beni e servizi che la caratterizza. In questo modo, supportiamo l’imprenditore nell’identificare con chiarezza le leve di crescita più adatte da attivare.

    Rimani sempre aggiornato su tutte le nostre iniziative e segui eventi e consulenti dai nostri profili social Facebook e LinkedIn.