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Affidati a Oriens Consulting

Consulenza Aziendale a Bologna

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Consulenza

Scegliere la consulenza aziendale di Oriens a Bologna

Con radici solide nel Nord Italia e una forte presenza nella Provincia di Bologna, Oriens Consulting è una realtà dedicata a supportare le PMI nel costruire il loro futuro. Siamo più di semplici consulenti: siamo partner strategici che comprendono le dinamiche locali e offrono soluzioni pratiche.

Guidati dai valori di crescita, innovazione, sviluppo e centralità delle persone, il nostro team di oltre 30 esperti lavora al fianco delle imprese per aiutarle a raggiungere obiettivi concreti.

La nostra forza sta nell’approccio operativo: identifichiamo le aree di intervento, tracciamo un percorso chiaro e restiamo al tuo fianco fino a quando i risultati non si concretizzano. Per noi, ogni progetto è una missione condivisa.

Supporto all'azienda

Scopri

Realizzare insieme ciò che l’azienda non è in grado di fare in autonomia.

Vedere oltre

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Ampliare gli orizzonti, innovare, efficientare.

Ottimizzazione

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Raggiungere più velocemente obiettivi sfidanti e risultati concreti.

Un team, non un solo consulente

Perché Oriens a Bologna?

Al tuo fianco

Un partner al fianco dell’imprenditore e del manager, per un confronto continuo sulla crescita.

Contributi mirati

Conosciamo ed analizziamo a fondo l’azienda prima di agire, personalizzando il nostro apporto di valore.

Referente unico

Mettiamo a disposizione un team con un referente unico per tutti gli ambiti fondamentali: Strategia, Persone, Organizzazione.

Team trasversali

Manager di esperienza, consulenti specializzati e giovani preparati: tutti in un unica squadra.

Chiavi in mano

Offriamo alle aziende progetti chiavi in mano, concreti e pronti da realizzare.

Come si inizia

Pochi step per avviare il cambiamento che immagini per il tuo business a Bologna con la consulenza Oriens

1. Il primo passo è la conoscenza

Contattaci: raccontaci le tue esigenze e i tuoi obiettivi per avviare il processo di crescita che cerchi.

1. Il primo passo è la conoscenza

2. Un team dedicato

Selezioneremo un Senior Strategist ed il team di specialisti che lo affiancheranno: verranno a trovarti in azienda per comprenderne a fondo la realtà e le dinamiche interne. Affiancheranno le tue risorse interne per massimizzare i risultati che ci prefiggeremo insieme.
2. Un team dedicato

3. Sviluppo del Progetto di Analisi

Con le informazioni raccolte ed un confronto interno, lo Strategist redige una proposta di Progetto di Analisi su misura che discuterà insieme a te. Sarà possibile affrontare istanze legate a Strategia, Governance, Processi, Persone, Vendite e Marketing, Economics e Controllo, Acquisti, Produzione e Logistica, Strumenti digitali, Contrattualistica, Rischio Aziendale e tutto ciò che si renderà necessario per dare risposta alle tue domande, costruendo un piano di crescita e sviluppo su misura.
3. Sviluppo del Progetto di Analisi

4. Definizione di scenari futuri e Cantieri di Innovazione

Conclusa la fase di comprensione della situazione attuale, l’analisi prevede il disegno dei possibili scenari futuri, da declinare in piani operativi dettagliati e sostenibili. Per questo si programmeranno una o più sessioni di confronto e discussione su tali scenari, che porteranno insieme alla focalizzazione delle giuste priorità di intervento per l’organizzazione e alla costruzione di un piano strategico-operativo che descriva tutti i “Cantieri di Innovazione” necessari e opportuni per il raggiungimento degli obiettivi.
4. Definizione di scenari futuri e Cantieri di Innovazione

5. Collaborazione diretta in azienda

Entriamo nella tua realtà: definito insieme il progetto, la squadra raccoglierà tutte le informazioni necessarie direttamente in azienda, conoscendone le figure chiave e respirandone il clima, ma soprattutto capendo davvero come funzionano le cose e dove si trovano i margini di miglioramento reali, nel rispetto degli obiettivi concordati.
5. Collaborazione diretta in azienda

6. Attivazione del cambiamento

A questo punto lo Strategist si occuperà di raccogliere e sintetizzare le indicazioni in un report contenente la fotografia della situazione attuale e le relative criticità. Traccerà gli scenari futuri e i relativi elementi di miglioramento organizzati attorno alle linee strategiche più coerenti con gli obiettivi condivisi con l’azienda.
Ti affianchiamo anche nella realizzazione del piano tramite l’attivazione di nostre specifiche professionalità.
6. Attivazione del cambiamento
Contattaci



    Dove siamo: Oriens e la Consulenza Aziendale a Bologna

    Advisory a Bologna

    A Bologna, Oriens Consulting è la nuova frontiera della Consulenza Aziendale. Il nostro DNA è fatto di un team coeso e dinamico, competenze che spaziano dall’approccio trasversale a quello verticalizzato, e una copertura completa di settori e aree di gestione delle PMI.

    Con il nostro supporto, potrai ottimizzare le operazioni aziendali, risparmiare risorse e massimizzare i profitti, mantenendo al centro il valore delle persone.

    I nostri consulenti sono attivi anche nelle Province di Milano, Brescia, Bergamo, Mantova, Vicenza, Verona, Padova, Belluno, Modena, Reggio Emilia, Parma, Trento, Trieste. Essere presenti in questa area industriale significa per noi vivere a stretto contatto con il flusso produttivo di beni e servizi. Solo così possiamo conoscerne le specificità e collaborare con gli imprenditori per attivare le leve di crescita più efficaci.

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