Dal processo strutturato a quello integrato: un tema di forte impatto affrontato nel corso del recente ciclo di incontri promosso ed organizzato da Oriens Consulting per le PMI.
Continua il percorso di condivisione di quanto emerso nel corso del recente convegno del ciclo
AVAILABLE TODAY, dal titolo
Robotica e automazione: futuro presente, svoltosi a Padova negli spazi di
Le Village all'inizio del mese di giugno 2024.
Nel corso dell’evento, oltre alla professoressa Elena Albertini (della quale abbiamo già riportato
l’intervento nelle scorse settimane), ha parlato anche
Andrea Bertoldi, Partner Consultant di Oriens per l’
Area Operations. Il suo contributo
"Dal processo strutturato a quello integrato" ha posto l’attenzione sul tema delle O
perations, introducendo ed evidenziando i vantaggi dell’utilizzo della robotica e dell’intelligenza artificiale nel mondo aziendale, soprattutto nelle PMI.
Operations e generazione di valore
Le Operations come insieme di processi in grado di generare valore per il cliente non sono un tema chiaro e nitido per la maggior parte delle piccole-medio imprese. Di conseguenza, non si è pienamente consapevoli dei vantaggi che possano derivare da una loro corretta gestione. Il risultato? Una serie di azioni correttive realizzate con l’obiettivo di risolvere problematiche temporanee e continuamente riadattate per affrontare le criticità future. Tutto questo, come sottolineato dal dott. Bertoldi, fa
“perdere di vista il processo nella sua globalità”.
Il dato: raccolta, lettura, uso consapevole
Un altro problema approfondito nell’intervento è quello dell’
importanza di raccolta e lettura del dato. I dati sono fondamentali nei processi di
Operations, nell’industria 4.0, nell’
Internet of Things. Tuttavia,
“uno dei nodi fondamentali nelle PMI come il controllo del dato viene troppo spesso trascurato”. Così, per dimostrare la concretezza e l’importanza di quanto sostenuto, il dott. Bertoldi ha portato ad Available Today
due esempi pratici di Operations e innovazione aziendale messi in atto da Oriens: uno riguardante l’intralogistica automatizzata e uno relativo alla
lean production integrata. Si tratta di due processi che fanno uso di robot collaborativi (cobot) in grado di realizzare ed efficientare i processi di
Operations in azienda, portando vantaggio all’impresa stessa.
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